Green Belt

  • Pour optimiser les activités quotidiennes de votre équipe

  • Pas besoin de connaissances préalables

  • Une mission pratique supervisée par un coach Black Belt

  • Possibilité d'obtenir jusque 50% de subsides

Formation certifiante

Lean Six Sigma Green Belt

Devenir une organisation qui vise la qualité la plus élevée et les coûts opérationnels les plus bas est possible. Vous êtes ambitieux et prêt à relever ce challenge? A mobiliser des équipes pour cela? Notre formation certifiante Lean Six Sigma Green Belt peut vous conduire à cette excellence et faire de vous des acteurs ayant un rôle crucial dans le développement d’une culture d’amélioration.

Objectif de la formation

  • Vous former à devenir des professionnels qui consacrent leurs temps à l’optimisation des processus

  • Vous donner les outils et méthodologie nécessaires pour une implémentation rapide de vos projets

Rôle d’un Green Belt

  • Avoir cette volonté de combiner ses connaissances Lean Six Sigma et ses expériences pratiques afin de mener son service vers l’excellence.

  • Etre un professionnel prêt à consacrer une partie de son temps à des projets d’amélioration en plus de son travail quotidien.

Bénéfices de la formation

  • Avoir suivi une formation certifiante Green Belt reconnue internationalement par ISO 18404

  • Devenir un acteur incontournable pour l’amélioration des processus 

  • Etre équipé pour savoir mobiliser ses collègues ainsi que les faire participer activement aux projets d’amélioration continue, et ce, même dans l’exécution!

  • Des perspectives de carrière intéressantes

Pour Qui? 

  • Aussi bien le personnel encadrant que le personnel opérationnel

  • Gestionnaires qualité, de processus ou de projet

  • Responsables de production, de logistique…

  • Gestionnaires d’équipes

  • Consultants/Freelance

  • Patrons de PME

Green Belt

La formation Green Belt - 6 jours pour améliorateurs à temps partiel

Green Belt
Certification Pratique Incluse: €4.495,-
(excl. certification pratique: €3.495,- | prix tout compris hors tva)

Télécharger notre CatalogueDates & LieuxS’inscrire

6 jours

Durée de la formation

227

Nombre de certificats obtenus

86,78%

Taux de réussite moyen

Depuis la fondation de la société jusqu’en 2020, 227 participants ont obtenu un certificat Green Belt chez The Lean Six Sigma Company, avec un excellent taux de réussite de 86,78%.

Modalités de la formation

  • Après votre inscription, vous recevrez un e-mail de confirmation avec votre login pour la plateforme MyTraining.

  • Chaque jour de formation aura lieu de 9h00 à 17h00, avec un maximum de 12 participants.

  • Il n’y a pas de prérequis.

  • La formation sera suivie par un examen théorique à la fin du dernier jour.

  • Si vous réussissez votre examen, vous recevrez votre certificat théorique.

  • Il est possible de s’incrire pour la formation théorique sans mission pratique, ce qui n’est toutefois pas recommandé.

  • Une fois que vous aurez terminé votre mission pratique avec succès, vous recevrez votre certificat pratique.

  • Les conditions d’accès aux salles de formation respectent la Loi Handicap du 11 février 2005.

Informations pratiques

Vous trouverez ci-dessous des informations pratiques sur les grandes lignes du programme et les dates de début des prochaines formations. Vous avez besoin de clarifications? Vous n’arrivez pas à choisir parmi nos différents modules? Demandez un guide des formations ou contactez-nous, notre équipe du service commercial se feront un plaisir de répondre à toutes vos questions!

La partie théorique de la formation Green Belt se compose d’un module Lean de deux jours et d’un module Six Sigma de 4 jours.

Pendant le module Lean, les outils Lean sont expliqués à l’aide d’une simulation et immédiatement mis en pratique.

Pendant le module Six Sigma de 4 jours, à l’aide de la structure DMAIC, vous apprendrez à analyser des problèmes de processus complexes et comment aboutir à une amélioration fondée.

Outre la théorie, vous devrez également appliquer ce que vous aurez appris en pratique et mener à bonne fin un projet d’amélioration. En ce qui concerne la mission pratique qui vous sera confiée, le (Master) Black Belt évaluera si votre mission peut être acceptée. Les critères d’évaluation de la réalisation d’une mission pratique reposent sur des normes internationales.

Partie 1 - Lean Thinking

Formation de 2 jours sur les techniques Lean qui abordent, e.a. les sujets suivants:

  • Les 5 principes de Womack
  • Les 7 gaspillages
  • Le Value Stream Mapping
  • Les différentes techniques d’amélioration

Ces journées sont articulées autour d’une simulation qui sert de fil conducteur tout au long de la formation.

Partie 2 - Six Sigma

Les 4 journées suivantes sont utilisées pour approfondir la structure de projet de Six Sigma et les techniques y afférentes. Dans les grandes lignes, les sujets abordés sont les suivants:

  • Contexte Six Sigma
  • Phase Define. Sélection d’un projet et identification du souhait du client
  • Statistiques de base
  • Phase Measure. Définition des facteurs d’influence
  • Phase Analyze. Trouver les causes profondes
  • Phase Improve. Générer des solutions et exécuter un pilote
  • Phase Control. Élaborer un plan de contrôle et clôturer le projet

Partie 3 - Certification pratique

Après la théorie, suit la mission pratique. Avec le coaching d’un (Master) Black Belt; vous effectuez cette mission dont le résultat final est un processus optimisé conformément à la méthode Lean Six Sigma. Un projet type génère en moyenne entre 10.000 et 100.000 euros d’économie.

Pour en savoir plus sur la mission pratique, n’hésitez pas à nous contacter.

6 journées de formation théorique: 

  • Le matériel de cours (diapositives, manuels, livres et exercices)

  • Les déjeuners, les pauses-café, les sodas

  • L’examen

  • Certification théorique

Certification pratique
y compris:

  • 10 heures de coaching par votre Master Black belt

  • Les modèles de Projet

  • Une évaluation de votre projet par 2 Master Black Belts

  • Certification pratique

non compris:

  • Les nuitées éventuelles

Dates et Lieux

Maison La Manufacture | Paris

8 novembre 2021|9 novembre 2021|15 novembre 2021|16 novembre 2021|13 décembre 2021|14 décembre 2021

Buzzy Nest I La Hulpe

3 février 2022|4 février 2022|24 février 2022|25 février 2022|24 mars 2022|25 mars 2022

Liège

3 février 2022|4 février 2022|24 février 2022|25 février 2022|24 mars 2022|25 mars 2022

Buzzy Nest I La Hulpe

21 avril 2022|22 avril 2022|12 mai 2022|13 mai 2022|9 juin 2022|10 juin 2022

Maison La Manufacture I Paris

21 avril 2022|22 avril 2022|12 mai 2022|13 mai 2022|9 juin 2022|10 juin 2022

Virtual Learning

21 avril 2022|22 avril 2022|12 mai 2022|13 mai 2022|9 juin 2022|10 juin 2022

Inscriptions

Un programme sur mesure

Intra-entreprise

Le Lean Six Sigma est surtout connu pour être une méthode d’amélioration basée sur l’approche projets mais elle couvre bien plus que cela. Lean Six Sigma, c’est aussi une philosophie robuste et solide, une organisation ou encore des outils d’accompagnement. À travers ce prisme, le lean six sigma constitue une réponse aux diverses problématiques de gestion telles que la compétitivité, la réduction des coûts et la satisfaction client.

En fonction de ce qu’ambitionne l’organisation, le lean six sigma s’implémente par phases. Chaque entreprise est unique et il n’existe pas un seul modèle pour une implémentation réussie. C’est pourquoi nous développons avec le client un plan et une approche en parfait accord avec les besoins et souhaits de l’organisation.

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