Lean Practitioner

  • 3 jours pour apprendre à appliquer les méthodes et les outils Lean

  • Une mission pratique avec un coaching de 6 heures par un de nos experts Lean

  • Pas besoin de connaissances préalables

  • Possibilité d'obtenir jusque 50% de subsides

Formation certifiante Lean Parctitioner

« Le fait de se concentrer sur les coûts, fait baisser la qualité. Le fait de se concentrer sur la qualité, fait baisser les coûts. »

Ceci fait écho en vous? Vous vous sentez motivé pour être la locomotive de projets d’amélioration Lean et de leur implémentation? Alors, suivez notre formation certifiante Lean Practitioner pour maîtriser toutes les techniques du Lean Management.

Objectif de la formation

  • Vous transmettre les principaux outils de la boîte à outils Lean

  • Vous préparer à votre premier projet Lean par l’application pratique des méthodologies vues en théorie

  • Vous apprendre à reconnaître et à gérer la résistance lors de l’implémentation de tout changement

Rôle d’un Lean Practitioner

  • Avoir une réelle expertise des techniques Lean 

  • Etre des spécialistes capables de transmettre avec enthousiasme la méthode Lean à leurs collègues et les faire participer activement aux améliorations!

Bénéfices de la formation

  • Avoir suivi une formation certifiante Lean Practitioner reconnue internationalement par ISO 18404

  • Etre capable de détecter les possibilités d’amélioration aussi bien au sein de votre département que chez vous

  • Avoir acquis les principaux principes du Lean Management au moyen d’une simulation détaillée

Pour Qui?

  • Aussi bien le personnel encadrant que le personnel opérationnel

  • Toute personne ayant un rôle dans la qualité ou la gestion de processus

  • Responsables de production, de logistique….

  • Gestionnaires de projet ou d’équipes

Lean Practitioner

La formation Lean-3 jours pour devenir spécialiste du Lean

Lean Practitioner
Certification Pratique Incluse: €2.450,-
(certification pratique obligatoire | prix tout compris hors tva)

Télécharger notre CatalogueDates & LieuxS’inscrire

3 jours

Durée de la formation

338

Nombre de certificats obtenus

85,06%

Taux de réussite moyen

Depuis la fondation de la société jusqu’en 2020, 338 participants ont obtenu un certificat Lean Practitioner chez The Lean Six Sigma Company, avec un excellent taux de réussite de 85,06%.

Modalités de la formation

  • Après votre inscription, vous recevrez un e-mail de confirmation avec votre login pour la plateforme MyTraining.

  • Chaque jour de formation aura lieu de 9h00 à 17h00, avec un maximum de 12 participants.

  • Il n’y a pas de prérequis.

  • La formation sera suivie par un examen théorique à la fin du dernier jour.

  • Si vous réussissez votre examen, vous recevrez votre certificat théorique.

  • Il est possible de s’incrire pour la formation théorique sans mission pratique, ce qui n’est toutefois pas recommandé.

  • Une fois que vous aurez terminé votre mission pratique avec succès, vous recevrez votre certificat pratique.

  • Les conditions d’accès aux salles de formation respectent la Loi Handicap du 11 février 2005.

Informations pratiques

La formation certifiante Lean Practitioner est une formation pratique. Elle démarre plusieurs fois par an.

Téléchargez notre guide des formations  dans lequel vous trouverez de plus amples informations ou contactez-nous. Notre équipe se fera un plaisir de répondre à toutes vos questions!

Télécharger notre catalogue

La formation Lean Practitioner comprend deux parties :

Partie 1 : La formation de 3 jours
Pendant la formation, vous recevez des leviers pour faire vos premiers pas vers un monde avec moins de gaspillage, un service plus rapide et moins d’erreurs. La formation Lean Practitioner vous prépare à votre premier projet Lean. Vous apprenez à appliquer dans la pratique les principaux principes Lean et méthodologies Lean dans le cadre d’une simulation détaillée.

Partie 2 : La mission pratique
Après la formation, vous mettez ce que vous avez appris en pratique afin de pouvoir obtenir la certification de Lean Practitioner. Pendant l’exécution de la mission pratique, vous êtes coaché(e) par un formateur de The Lean Six Sigma Company.

Après avoir passé l’examen et réalisé la mission pratique avec succès, vous recevez le certificat de Lean Practitioner.

Partie 1 - formation théorique - Lean Practitioner

– Philosophie du Lean, histoire et background
– Lean, Theory of Constraints et PDCA
– Les 5 principes de Womack
– Valeur ajoutée et Non-Valeur ajoutée
– Les 7+1 sortes de gaspillage
– Value stream mapping
– Flux
– Nivelage de charge de travail et temps de cadence
– Pull et Little’s law
– Kanban
– Gérer la résistance aux changements
– Poka Yoke
– 5S et Visual Management
– Kaizen (Kaikaku)

– A3 management
– 5 times Why
– Creative tools
– Composition d’une équipe

Cette formation est basée sur un exercice de simulation de processus qui constitue le fil rouge de la journée. L’objectif est de se focaliser sur les techniques et l’identification des améliorations potentielles.

Partie 2 - mission pratique du Lean Practitioner

Dans le cadre de votre formation, vous devrez exécuter une mission pratique sous la forme d’un projet d’amélioration (A3). Vous trouverez dans le guide de formation plus d’informations sur ce que vous devez réaliser lors de ce projet pratique.

Dates et lieux

Maison La Manufacture I Paris

21 avril 2022|22 avril 2022|9 mai 2022

La session du 9 mai aura lieu à La Hulpe (Belgique).

Virtual Learning

21 avril 2022|22 avril 2022|9 mai 2022

Inscriptions

Un programme sur mesure

Intra-entreprise

Le Lean Six Sigma est surtout connu pour être une méthode d’amélioration basée sur l’approche projets mais elle couvre bien plus que cela. Lean Six Sigma, c’est aussi une philosophie robuste et solide, une organisation ou encore des outils d’accompagnement. À travers ce prisme, le lean six sigma constitue une réponse aux diverses problématiques de gestion telles que la compétitivité, la réduction des coûts et la satisfaction client.

En fonction de ce qu’ambitionne l’organisation, le lean six sigma s’implémente par phases. Chaque entreprise est unique et il n’existe pas un seul modèle pour une implémentation réussie. C’est pourquoi nous développons avec le client un plan et une approche en parfait accord avec les besoins et souhaits de l’organisation.

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