POUR COMMENCER

Lean Six Sigma

  • Des solutions adaptées à vos organisations

  • Méthodologie basée sur les normes ISO 18404 et ISO 13053

  • Une approche fondée sur la pratique

  • Plusieurs points de départ disponibles

Lean six sigma, c’est créer de la perspicacité

Pour qu’une organisation soit à la fois efficace et performante, la culture d’entreprise qui règne doit être celle de la prise de responsabilité. Une culture dans laquelle un dialogue franc et ouvert, ainsi que la réduction des inefficacités, sont la norme quotidienne. Dans laquelle la recherche de l’amélioration est un état d’esprit partagé par tous. Tous visent les mêmes objectifs, avec pour résultats une plus grande satisfaction des clients et une réduction des coûts opérationnels.

Lean Six Sigma offre à vos employés la structure des tâches et les outils appropriés pour reconnaître le potentiel d’amélioration. En outre, il fournit aux employés les mécanismes nécessaires pour tirer parti de manière proactive de ce potentiel nouvellement découvert. Lean Six Sigma fait de l’amélioration constante votre nouveau
standard.

Pour commencer

Une mise en œuvre réussie du Lean Six Sigma nécessite toujours une approche personnalisée, car chaque organisation a sa propre voie pour réussir. Pour assurer une adéquation parfaite entre une organisation et ses objectifs, nous commençons toujours par concevoir une feuille de route Lean Six Sigma.

Vous souhaitez savoir comment cette feuille de route pourrait s’appliquer à votre organisation ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus !

CONTACTEZ-NOUS
  • Des solutions adaptées à vos organisations

  • Méthodologie basée sur les normes ISO 18404 et ISO 13053

  • Une approche fondée sur la pratique

  • Une approche fondée sur la pratique

Découvrir le potentiel d’amélioration

Lors de la mise en œuvre du Lean Six Sigma, il est certain que des défis vont apparaître. Les organisations et les départements étant tous différents les uns des autres, une solution personnalisée est toujours nécessaire. Un aspect essentiel de cette solution est la portée. Les mises en œuvre peuvent être regroupées en fonction de leur taille, qu’il s’agisse de mises en œuvre à grande ou à petite échelle.

Pour commencer :
mise en œuvre à petite échelle

Lorsqu’il s’agit de mettre en œuvre le Lean Six Sigma, nous faisons une distinction entre le niveau organisationnel et le niveau des départements/équipes. En tant que responsable de ce dernier, la réalisation d’un certain nombre d’objectifs sera souvent votre priorité. Vous pouvez vous efforcer d’obtenir des améliorations telles qu’un délai d’exécution plus court pour les tâches, un la réduction des plaintes des clients ou l’amélioration de la communication interne.

Quelle que soit votre mission, la situation idéale est que le travail soit accompli de manière efficace et complète pour vous aider à atteindre vos objectifs. Mais pour créer cette situation idéale, vos employés doivent non seulement reconnaître le potentiel d’amélioration, mais aussi prendre des mesures pour le réaliser. Lean Six Sigma offre les compétences, les techniques et la manière structurée de communiquer pour aider les employés à franchir ces étapes de manière indépendante.

Laissez Lean Six Sigma vous aider à atteindre vos objectifs de manière cohérente, en vous fournissant une méthode structurée pour améliorer les processus au quotidien et une façon plus rationnelle de travailler en général.

Pour commencer :
mise en œuvre à grande échelle

La mise en œuvre du Lean Six Sigma au niveau de l’organisation présente souvent un plus grand nombre de défis qu’à une plus petite échelle, car l’équation implique désormais davantage d’employés, de processus et de départements. C’est pourquoi, avant la mise en œuvre, nous effectuons une analyse organisationnelle Lean Six Sigma. Cette analyse permet de mieux comprendre les domaines dans lesquels le potentiel de croissance et d’amélioration est le plus important, et où la mise en œuvre permettrait d’obtenir le maximum d’avantages pour l’organisation.

Notre analyse Lean Six Sigma vise à tester huit indicateurs de performance distincts, avec pour résultat une vision claire des domaines dans lesquels l’amélioration est la plus importante. Sur la base de ce résultat, nous vous aidons à définir un point de départ, un contrôle coûts/bénéfices et un plan d’action clair.

NOS SERVICES

Lean Six Sigma est une méthodologie d’amélioration visant à augmenter la productivité, la satisfaction des clients et à réduire les coûts. Laissez notre expertise et nos connaissances vous apprendre comment mettre en œuvre Lean Six Sigma dans votre organisation

Scan

Grâce à l’analyse organisationnelle Lean Six Sigma, les domaines susceptibles d’être améliorés au sein de votre département ou de votre division apparaîtront rapidement. Vous souhaitez découvrir le potentiel de votre organisation ? Contactez-nous dès aujourd’hui !

ATELIERS

Grâce à nos ateliers, vos employés acquerront les connaissances nécessaires pour commencer à utiliser des outils spécifiques dans le cadre de la méthodologie Lean Six Sigma. Le principal avantage de cette approche est de pouvoir obtenir rapidement des résultats tangibles.

FORMATION DES GROUPES

Une formation de groupe Lean Six Sigma offre d’innombrables avantages. Par exemple, à partir de 5 personnes, la formation est beaucoup plus rentable et peut également s’adapter aux besoins spécifiques de l’organisation. De plus, tous nos cours sont certifiés selon de nombreuses normes, y compris des normes internationales comme les normes ISO 18404 et ISO 13053.

Cliquez ici pour plus d’informations, ou contactez-nous !

Coaching

Une fois que vos employés ont assimilé la théorie Lean Six Sigma, le premier projet peut être lancé. Le coaching est un élément essentiel pour obtenir les meilleurs résultats possibles, dès le premier projet. C’est pourquoi nous veillons à ce que vos employés soient guidés par un maître ceinture noire ayant une grande expérience dans votre secteur d’activité.

LICENCES

Si vous cherchez à organiser des cours en entreprise pour former vos propres employés, nous vous offrons également la possibilité de devenir titulaire d’une accréditation. Devenir agréé signifie que votre organisation aura un accès complet à notre matériel de cours, à la littérature et aux examens. Vos black belts et master black belts en entreprise pourront alors organiser des sessions de formation à part entière.

NOS REFERENCES

Depuis la création de notre entreprise en 2002, nous avons fièrement travaillé sur plusieurs projets et avons accueilli autant de cours en entreprise. plus de 8 000 participants du monde entier ont été formés par nos nous à la méthode lean six sigma. nous sommes également fiers des résultats que nous avons obtenus avec les cours en entreprise. cliquez ici pour en savoir plus et voir quelques-unes des organisations avec lesquelles nous avons travaillé.

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