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Les 5 pourquoi : 3 étapes pour résoudre vos problèmes

Les 5 pourquoi : 3 étapes pour résoudre vos problèmes La méthode des 5 pourquoi est un incontournable du Lean Six Sigma. Si vous voulez gagner en efficacité, il est indispensable de maîtriser cet outil. Aujourd’hui, The Lean Six Sigma Company se penche sur le sujet pour vous apporter les réponses dont vous avez besoin. […]

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Demarche lean par l'entreprise kone

Démarche Lean : Comment optimiser les processus internes grâce au Lean Six Sigma ?

La démarche Lean est un allié de taille pour mener à bien un projet d’amélioration continue de vos processus internes. Découvrez cette méthode et comment la mettre en œuvre au sein de votre structure pour maximiser la valeur ajoutée délivrée à vos clients. Qu’est-ce qu’une démarche Lean ? Si vous êtes curieux sur le sujet, […]

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Nos dispositions contre le coronavirus

Compte tenu des sérieuses conséquences de la propagation du coronavirus, nous sommes contraints de revoir le déroulement de nos activités et de les adapter. Alors qu’un appel mondial est lancé par tous les gouvernements et organisations de santé pour encourager la distanciation sociale et le télétravail ; en tant qu’institut international de formations, nous aimerions, nous […]

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liste de 10 questions à poser pour une gemba walk

Liste de 10 questions à poser pour une Gemba walk

Marcher c’est bon pour la santé. L’avez-vous remarqué? Depuis peu,  ce vieil adage a largement dépassé les frontières des magazines santé et bien-être, intégrant ainsi le monde du travail et des entreprises. On parle de plus en plus de « Co-walking », « walk and talk »ou encore de « réunion en marchant ». Effet de mode ou pas, des tas […]

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utiliser le management visuel en entreprise

Pourquoi votre entreprise doit utiliser le Management visuel

Questions pour vous: connaissez-vous  le taux d’absentéisme de votre équipe?  Le nombre de dossiers journaliers traités par votre département? Ou encore le nombre d’arrêts de votre chaîne de production pour le mois en cours? Si vous mettez plus de 30 secondes à répondre à ces questions et à essayer de récolter ces informations, il serait alors temps […]

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A3 utiliser management visuel entreprise

A3 ou comment résoudre des problèmes en 8 étapes

Si vous vous demandez comment une feuille de papier, de dimension A3 qui plus est, vous aidera à résoudre vos problèmes de tout genre ou mener à bien un projet, alors ce billet est pour vous. C’est humain, lorsque nous sommes confrontés à un problème, le premier réflexe que nous avons est de se lancer […]

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Lean vs Agile

Le Lean et l’Agile, est-ce la même chose ? C’est une question que l’on nous pose souvent. Afin d’y répondre, voici un résumé de l’objectif, l’origine et des principes de ces 2 méthodologies complémentaires et allant dans la même direction. Objectif Les méthodes Lean et Agile se différencient avant tout par le focus différent mis […]

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Economiser € 100.000 grâce au Lean Six Sigma

Pour une entreprise spécialisée dans la production d’emballages, il est important d’avoir un processus de production fluide. Wilfred van den Berg, participant à une de nos formations, s’est focalisé sur l’optimisation d’une ligne de production d’emballages. Pour optimiser un processus, il est important de réduire le gaspillage le plus que possible. Vous désirez savoir comment […]

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Les alumni de l’ULB à la découverte du Lean Six Sigma

Au début de cette année, notre formateur Mathieu Gendaj a été invité par l’Ecole Polytechnique de Bruxelles, ou le département scientifique de l’Université Libre de Bruxelles, à donner une conférence sur le Lean Six Sigma et les avantages de cette méthodologie d’amélioration dans divers domaines. Cette conférence était surtout adressée aux alumni de l’université, qui […]

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MIP s’engage à 100 % pour devenir une « usine du futur » avec le Lean Six Sigma

MIP est un fabricant de systèmes de stockage en plastique renforcé de fibres de verre. Au début de cette année, l’entreprise a annoncé son ambition de se transformer en une « factory of the future » ou une « usine du futur ». Ainsi, elle ne se limitera plus à garantir sa propre croissance et son propre futur. La […]

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